Лекция 11 Бизнес-план предприятия

Особое место в бизнес-плане уделяется созданию новой продукции. При разработке бизнес-плана развития предприятия следует учитывать, что благополучие предприятия обеспечивается надежно только тогда, когда жизненные циклы различных товаров, выпускаемых им, перекрывают друг друга. Это означает, что еще до момента насыщения рынка одним товаром на рынок должен быть введен уже следующий, новый товар. Появление разрыва между циклами во времени часто ведет к потере предприятием позиций на рынке, снижению его экономических показателей и даже возможному банкротству. В бизнес-плане приводится информация, отражающая: Стратегия предприятия в области качества.

Рабочая тетрадь для составителя бизнес-плана

Оценка риска проекта 2. Тип области риска проекта 2. Методологические основы составления бизнес-плана 1. Знания этих положений необходимо для того, чтобы своевременно, всесторонне и тщательно подготовиться к преодолению потенциальных трудностей, реальных опасностей в бизнесе. Благодаря атому станет возможным уменьшить уровень предпринимательского риска в достижении поставленных перед фирмой конечных экономических, финансовых и социальных целей.

Конспект лекций предназначен для студентов всех форм обучения ционного проекта и бизнес-плана, инфраструктуру и принципы биз- нес- планирования. Особое . являющийся источником ресурсов для следующего цикла, и т. д. . общую структуру инвестиций — соотношение между.

Анализ результатов и оценка рисков………………………………….. Оформление бизнес-плана, презентации и инвестиционного предложения……………………………………………………………………………… Дано представление о планировании, назначении бизнес-плана, его задачах и преимуществе использования; о стратегиях маркетинга, бизнеса, финансирования; о возможных рисках с которыми может столкнуться предприятие. Приведена краткая характеристика прикладных программных пакетов по составлению бизнес-плана.

Рассмотрены правила оформления бизнес-плана. Материал изложен доступно и просто. Для лучшего понимания изучаемого материала, краткий курс лекций снабжен схемами и таблицами. Данный краткий курс предназначен для студентов специальности Введение Любое коммерческое мероприятие принято начинать с составления бизнес-плана.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей.

Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления. Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные:

ознакомление со структурой бизнес-плана и взаимосвязи основных . 4, Лекции. 2, -, Модуль 1 «Основы бизнес-планирования на предприятии».

Юридический план является как бы продолжением организационного плана. В этом разделе бизнес-плана дается описание правовой обеспеченности предприятия или проекта, определяются правовой статус предприятия, форма собственности, ограничения по лицензированию, условия распределения ожидаемой прибыли, разрабатываются правовые документы, регулирующие деятельность предприятия. Финансовый план является итоговым разделом бизнес-плана. Показатели финансового плана просчитываются по результатам прогноза продаж и производства продукции то есть планов маркетинга и производства.

Этот документ обеспечивает взаимоувязку показателей развития организации с имеющимися финансовыми ресурсами. При разработке финансового плана должны быть учтены также характеристики и условия среды, в которой предполагается реализация инвестиционного проекта или ведение хозяйственной деятельности: Одновременно с этим проводятся оценка степени влияния критических факторов на финансовые результаты проекта и анализ зависимости показателей эффективности проекта от условий его реализации.

Финансовый план включает в себя следующие основные расчеты сметы: Помимо непосредственно финансового плана в финансовую часть бизнес-плана входят оценка финансовых рисков и страхование и расчеты по обоснованию стратегии финансирования инвестиций. Формы и методы финансирования проектов весьма разнообразны и зависят от возможностей предприятия и условий его деятельности. В практике промышленных предприятий наиболее распространенными являются: При расчете финансовых показателей бизнес-плана должны быть учтены возможные изменения рыночной ситуации.

Эти изменения приводят к тому, что предприятие постоянно сталкивается с риском наступления неблагоприятного события, которое может привести к возникновению дополнительных расходов в ходе реализации проекта, недополучению доходов, увеличению сроков реализации проекта и т. Поэтому в ходе разработки финансового плана проводят качественный и количественный анализ риска с целью определить факторы риска и этапы работ, при выполнении которых возникает риск, а также установить размеры риска.

11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Основной вопрос стратегического планирования — это: А как провести анализ внешней и внутренней среды Б как обосновать плановые показатели В как предприятию достичь планируемого состояния Г чего хочет добиться предприятие Реальные показатели функционирования предприятия являются результатом: А контроля результатов планирования В деятельности по осуществлению плановых решений Г бизнес-планирования Процесс планирования в целом представляет собой:

зачеты. Курсовые проекты (работы). Контрольные работы. ФГОС. РУП. Лекции 3) овладеть знаниями для формирования структуры бизнес-плана и его с такими дисциплинами цикла учебного плана подготовки бакалавров как.

Обычно производственный план включает в себя описание следующих процессов: При описании технологического цикла раскрывается информация: При описании обслуживания оборудования раскрывается информация: В разделе указываются следующие данные: Под инфраструктурой подразумевается в основном оказание проекту фирме следующих услуг: В рамках каждого уровня описывается ситуация в экономической; политической; социальной; законодательной; экологической сферах.

Не затрагивающие проект аспекты могут быть опущены. В разделе возможно привести анализ альтернатив реализуемому проекту. В разделе оценки риска и страхованияосвещаются проблемы, которые могут возникнуть у фирмы в процессе реализации проекта, и основные методы защиты от потенциальных трудностей.

Краткий курс лекций по дисциплине"Бизнес-планирование"

Вслед за титульным листом плана следуют разделы: На титульном листе указывают название СМИ компании и дату составления документа. Резюме представляет собой сжатое изложение содержания проекта. Каждый из его разделов сжимается до нескольких абзацев, в которых концентрируется важнейшая информация:

Структура и последовательность разработки бизнес-плана показаны на рис. . дить в форме диалога, а не в форме лекции. Лучше, если . экономические (цикл деловой активности, инфляция, уровень безрабо- тицы .

6 сентября в В рамках нашего спецпроекта с для веб-студий и агентств мы подготовили большой материал по финансовой модели студии с кучей , разработали реальный образец — и предлагаем обсудить его. Это эксклюзивный материал, ранее я не публиковал нигде этого шаблона и не выступал по данной теме. Конечно, есть много других вариантов организации модели, но большинство компаний держат свой формат в строжайшем секрете.

Подобную общую организацию бизнес-плана лично я использую и для всех своих проектов в боевых условиях — конечно, с другими и формулами, детализацией и пр. Вводная Данный бизнес-план, несмотря на то, что он выглядит довольно сложно, на самом деле, является очень упрощенной моделью. Мы сделали ряд допущений и упрощений, чтобы показать в простом виде, как зависят друг от друга основные значения. В нашей модели рассматривается небольшая студия из 6 человек, которая занимается только разработкой сайтов и их поддержкой.

За год, отраженный в плане, наша компания вырастает до 15 сотрудников и увеличивает свой оборот более, чем в 3 раза.

Бизнес-планирование: цель, задачи, основные принципы и содержание.

Список необходимой нормативной документации; Приложения. Подход к написанию документа должен быть взвешенным и иметь необходимую информационную базу — тот достоверный источник данных, на который можно будет уверенно опираться в построении сценария работы предприятия. Титульный лист бизнес-плана Титульный лист является обложкой и должен нести не эстетическую, а сугубо практическую функцию. На нем необходимо разместить:

в том числе. Лекции. Семинары. Тема 1. Предмет бизнес-планирование. 2 Структура и основные части бизнес-плана. 4 . Жизненный цикл проекта.

Определение бизнес-плана Бизнес-план БП - комплексный документ, отражающий основные аспекты и показатели деятельности предприятия, дающие полное объективное представление о Деле бизнесе. Бизнес-план документ, содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для реализации какого - либо коммерческого проекта или создания фирмы. Причины разработки бизнес-плана Тестирование жизнеспособности новой идеи.

Бизнес-план позволит вам отчетливо увидеть перспективы своего бизнеса, оценить свои возможности, определить эффективные направления развития фирмы, проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность. Изменение стратегии существующего бизнеса в случае изменения факторов, влияющих на бизнес. Бизнес-план является связующим звеном между организатором проекта и инвестором или кредитором, если предприниматель рассчитывает не только на свои средства. Бизнес-план будет служить для вас и ваших сотрудников стандартом, с которым вы будете сверять результаты практической деятельности по его реализации и вносить в эту деятельность необходимые коррективы.

Предоставление в центр занятости для получения пособия по безработице одной суммой в случае организации предпринимательской деятельности. Путь от бизнеса идеи к бизнес-плану Для начала деятельности рекомендуется учитывать 4 правила: Выбрать вид деятельности идею , которая вам интересна для осуществления 2. Начать с малого минимальное вложением ресурсов для тестирования идеи. Поставить конкретную задачу, цели.

1 План лекций по дисциплине Б1.В.ДВ.11.1– БИЗНЕС

Опять проблемы идеальной конкуренции. Что бы сказал Эдисон судье Джексону. Людвиг фон Мизес стал пионером в развитии данной теории, которая объясняет причины возникновения бумов и депрессий, структурных диспропорций. В своих работах он четко показал, что в природе капитализма нет встроенного механизма саморазрушения, которые генерирует периодические бумы и рецессии, а также периодически приводит к депрессиям.

Австрийская теория бизнес циклов построена на трех китах: Различие между этими двумя явлениями является основой для возникновения бизнес цикла.

Структура бизнес-плана достаточно свободна, но все же строится по устоявшейся схеме, определяющей последовательность и содержание его.

Федеральный бюджет РФ — главный финансовый план страны Из книги Государственные и муниципальные финансы: Федеральный бюджет РФ — главный финансовый план страны Бюджет играет важную экономическую, социальную, политическую роль в воспроизводственном процессе. Государство влияет на перераспределение национального дохода между отраслями. Бизнес-план Из книги Инвестиционные проекты: Бизнес-план Основные цели бизнес-плана😕

Средний объем бизнес-плана — 20—50 страниц. Бизнес-план предприятия Из книги Бухгалтерский управленческий учет. Шпаргалки автора Зарицкий Александр Евгеньевич Бизнес-план предприятия В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план предприятия. Традиционно он выступал инструментом малого и среднего бизнеса, нуждавшегося во внешней помощи партнера или инвестора для реализации Как привлечь инвесторов для нового проекта, или Как правильно создать бизнес-план предприятия или направления Из книги Суперприбыльный салон красоты.

Как преуспеть в этом бизнесе автора Кузнецов Михаил Как привлечь инвесторов для нового проекта, или Как правильно создать бизнес-план предприятия или направления Любой инвестор, прежде чем дать денег на новый проект, всегда посмотрит на то, насколько тот жизнеспособен и инвестиционно привлекателен. Документом, Бизнес-план Из книги Малый бизнес с нуля. Хватит мечтать, пора действовать!

Бизнес план

Содержание отдельных разделов бизнес-плана Аннотация: Организация производства чего-либо с указанием производственной мощности; сколько денег понадобится на инвестиционные стадии, средства доля реализации проекта без указания источника; прибыль в течение расчетного периода; предоставление кредита, получение гарантий. Сведения об отрасли и предприятии:

Структура и содержание основных разделов бизнес-плана. Лекция 2. Презентация дополнительных услуг, жизненный цикл продукта, определение.

Капитал и юридическая форма компании. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора.

Краткие выводы дают читателю возможность понять базовые идеи и перспективы вашего бизнеса быстро и решить, стоит ли тратить дополнительное время на чтение вашего плана. Следовательно, цель резюме заинтересовать и даже"соблазнить" потенциального читателя.

11. РАЗДЕЛЫ БИЗНЕСПЛАНА «ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА», «ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН»

Краткая методика составления бизнес-плана Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. В этом отношении можно выделить следующие этапы бизнес-планирования. Определение источников нужной информации. Ими могут стать учебники по бизнес-планированию, правительственные учреждения в том числе занимающиеся проблемами малого бизнеса , фирмы по управленческому консультированию и другие побочные организации, отраслевые издания, курсы по составлению бизнес-планов, аудиторские фирмы, знакомые, коллеги, друзья.

Лекция 1. Состав и структура бизнес-плана также зависят от размеров темпы роста рынка и этап его жизненного цикла (начало.

Расходы стремятся сравняться с доходами. Второй закон Паркинсона Целью бизнес-плана может быть, например, получение кредита, или привлечение инвестиций в рамках уже существующего предприятия, или определение стратегических и тактических направлений и ориентиров самой фирмы в мире бизнеса. Бизнес-план предусматривает решение следующих стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятиями, независимо от его функциональной ориентации: Бизнес-план позволяет решить многофакторную задачу, основными выводами которой являются следующие: Каждая задача может быть решена во взаимосвязи с другими.

По объему, полноте изложения фактов, документально подтвержденных и научно обоснованных аргументов бизнес-план может быть трех видов: Этот вид бизнес-плана с вариантами и поисковыми рассуждениями должен храниться у руководителя фирмы и предъявляться ограниченному числу заинтересованных лиц, самым серьезным участникам бизнеса, например, инвестору, банкиру; достаточный, то есть содержащий все разделы бизнес-плана компьютерные версии по предлагаемому варианту и не обязательно включающий подробные расчеты по альтернативным вариантам.

Он носит доказательный характер относительно перспектив реализации проекта и развития предприятия; резюме, то есть краткие выводы по каждому разделу бизнес-плана без обоснования и расчетов. Резюме может быть приложением к деловому предложению. Последний вид - самый краткий - от одной до четырех страниц текста"с ответами без решений". Имеет значение некоей"визитной карточки" или даже рекламы самой фирмы или разрабатываемой продукции проекта, программы, услуги.

Процесс бизнес-планирования выявляет необходимые звенья элементы правовой и финансовой обеспеченности для превращения экономического замысла в его материальное воплощение. Задачи, решаемые в бизнес-плане, многообразны. Ключевыми моментами бизнес-планирования являются:

Зачем нужен бизнес план для малого бизнеса Основные функции планирования 3